På landsplan er der et fokus på at modernisere og bygge nye supersygehuse med særligt henblik på patienten, effektivitet og fleksibilitet. En central del af denne modernisering er etableringen af enestuer, som giver fordele som øget privatliv og mindre risiko for krydskontaminering. Der forventes at blive etableret 12.000-14.000 enestuer i de kommende år. 

Men enestuerne medfører også udfordringer som reduceret klinisk overblik og bekymringer om patienternes ensomhed og motivation til at bevæge sig. For at imødekomme disse udfordringer ønsker Region Hovedstaden en integreret løsning, der via intelligent monitorering kan optimere arbejdsgangene for klinikere. Dette system skal automatisere processer, give personalet bedre overblik og tilpasse arbejdsopgaverne for at øge den kliniske værdi og nærvær til patienterne. Dette vil sandsynligvis kræve en kombination af eksisterende løsninger, delløsninger eller udvikling af nye teknologier. 

For at realisere denne vision er Monitoreringsprojektet blevet igangsat. Det nyskabende ved dette projekt er, at klinikerne fra starten har været med til at identificere behovene og definere, hvordan en mulig løsning skal se ud. I sommeren 2022 afholdt Innovationsenheden på Bispebjerg Hospital workshops for klinikere på tværs af hospitaler for at afdække deres behov vedrørende monitorering. Dette resulterede i en detaljeret behovsbeskrivelse. Efterfølgende blev der afviklet to markedsdialoger med klinikere og private virksomheder for at opnå indsigt i løsningsmulighederne og validere behovet. 

Flere private aktører har sidenhen præsenteret deres løsningsforslag til projektet gennem behovsudsættelse til markedet. I august 2024 vil der blive truffet en beslutning om valg af samarbejdspartner, som i samarbejde med klinikerne og ansatte i regionen vil implementere en løsning, der adresserer de identificerede behov.

Processen bag udbuddet, 2022

Deltagere i Projektet

De tre behov, der skal grobund for det overordnede behov (Klinisk overblik og sammenhængskraft)

​

Udvælgelseskriterier – Partnerskab

Prækvalifikation: I prækvalifikationsfasen er der primært fokus på referencer, der vedrører samarbejder med offentlige aktører. Målet med denne fase er at identificere og udvælge fem tilbudsgivere, som går videre til den næste del af processen.

Leverancer: Efter prækvalifikationen forventes de fem udvalgte Tilbudsgivere at levere følgende leverancer:

• Mikrosprint ​med klinikere: Tilbudsgiveren skal afholde en mikrosprint med klinikere, hvor de hurtigt udvikler og tester idéer sammen med brugerne for at sikre, at løsningen opfylder klinikernes behov og er praktisk anvendelig i deres daglige arbejde.​
  

• Procesplan: Der skal fremlægges en klar og realistisk procesplan, der viser, hvordan projektet vil blive struktureret, og hvilke faser der indgår i arbejdet. ​
  

• Løsnigsforslag: Tilbudsgiver skal fremlægge et løsningsforslag, der beskriver, hvordan Tilbudsgiver kan sikre, at den foreslåede løsning, efter afslutningen af innovationsforløbet, vil kunne imødekomme klinkernes behov og samtidig overholde Region Hovedstadens krav.
  

• Max pris: Tilbudsgivers løsningsforslag skal overholde den fastsatte maksimale pris, som i dette projekt er fastlagt til 100 DKK pr. seng pr. dag. 
  

Deltagende aktører

Partnerskabets Forløb