Tilbage til menuen

Særtryk


 

 

Særtryk marts 2011

Særtryk marts 2011 

God feedback – vi skal lære at få det sagt

  • Feedback skal ind i hverdagen
  • Feedback er en grundholdning
  • Positiv drivkraft
  • Kampen om anerkendelse
  • Den nysgerrige leder
  • God feedback – få det sagt!

Særtryk: God feedback - vi skal lære at få det sagt, marts 2011.pdf

Til top


Særtryk oktober 2010

Bispebjerg Projektet:
Det nye storbyhospital

Om ca. 15 år vil Bispebjerg kunne slå dørene op for et helt nyt hospital. I det nye storbyhospital skal Frederiksberg og Bispebjerg Hospitaler fusioneres og samles på Bispebjerg Bakke.

Læs om det indledende arbejde med at tilrettelægge byggeriet bedst muligt, og mød organisationen, der står i spidsen.

  • Kortlægning i gang
  • Selve byggeriet er det mindste...
  • Tendenser og ny teknologi, som kan blive hverdag i fremtidens hospital
  • Et fremtidssikret hospital
  • Arkitektur, der helbreder
  • Det gælder om at holde fast i hverdagen
  • Dejligt med bedre rammer
  • Der skal tænkes ud af boksen
  • Her er medarbejderne i Bispebjerg Projektet

Særtryk: Det ny storbyhospital, oktober 2010.pdf


 Til top
 
Særtryk juni 2010

Nye fokusområder: Flow, feedback og patientkommunikation

  • Vi har ikke råd til at lade være
  • Vi skal nytænke alle vores processer
  • Vi skal huske at tænke på tværs
  • Ventetid er den store udfordring
  • Feedback skal give energi
  • Vi skal lære at få det sagt
  • Tips til konstruktiv feedback
  • Nyt Akademi skal sætte skub i kommunikationen

Særtryk: Flow, feedback og patientkommunikation juni 09.pdf


 Til top


Særtryk juni 2009

Trivsel til tiden
Resultater fra trivselsundersøgelsen 2009.

  • Det nytter at arbejde med trivsel
  • Bispebjerg Hospitals styrker og svagheder - resultater fra undersøgelsen
  • Tættere på en handlingsplan
  • Trivsel og travlhed tegner billedet i 2009

 Trivsel til tiden juni 09.pdf


 Til top 

Særtryk januar 2009

Trivsel til tiden
Arbejdet med at skabe bedre trivsel og arbejdsglæde for medarbejderne på Bispebjerg Hospital fortsætter.

Læs om den forestående Trivselsundersøgelse og om resultater af trivselsindsatsen indtil nu: 

  • Vi skal give medarbejderne de bedste rammer
  • Arbejdet med trivsel har ført til flotte resultater
  • Et mere reelt billede af arbejdsmiljøet
  • Fitnesscentret er et tilløbsstykke
  • Trivsel til tiden - hvad sker hvornår.

 Trivsel_jan_09.pdf


 Til top 

Særtryk september 2008

Særtryk om nytænkning på  Bispebjerg
Om forskellige former for nytænkning og tiltag på Bispebjerg. Særtrykket er et inspirationskatalog, der samler alle bidragene til konkurrencen "Vi tør tænke nyt".

Særtrykket viser, at nytænkning hos personalet spænder vidt. Læs bl.a. om:
  • Hvordan Afdeling M har gået nye veje for at rekruttere nyt personale
  • Hvordan Køkkenets medarbejdere gennem flere tiltag har fået mere ansvar og er blevet gladere for at gå på arbejde
  • Om 27 tiltag der har forbedret hospitalets kvalitet.

Særtryk: inspirationskatalog sep08.pdf


 Til top 

 
Særtryk december 2007

Særtryk om kvalitetsarbejde på Bispebjerg
Særtryk om kvalitetsarbejdet frem mod en ny akkreditering april 2008. Læs bl.a. om:
Prioritering
Kort om akkreditering
De 7 tværgående indsatsområder i det kommende halve år
De 5 mere lokale indsatsområder i det kommende halve år

saertryk03_kvalitet_dec07.pdf

Til top 
Særtryk juni 2007

Særtryk om nye initiativer for trivslen
Særtryk om det fortsatte arbejde med trivsel på Bispebjerg Hospital. Læs bl.a. om:
Udviklingsforløb for overlæger på Afdeling K
Bispebjerg Hospitals nye e-post vejledning
Ny indsats mod mobning
Nye tilbud til stressede medarbejdere
Medarbejdernes egen fysioterapeut

Særtryk2007juni.pdf
Saertryk2007juniepost_vejledning.pdf

Til top 

Særtryk februar 2007

Særtryk om 12 ledelsesværktøjer

Bispebjerg Hospital har fået udviklet en værktøjskasse med 12 kommunikationsværktøjer. Flere ledere har allerede afprøvet nogle af værktøjerne. Læs om deres erfaringer og find en beskrivelse af hvert værktøj.

saertryk2007jan.pdf


Til top
Særtryk juni 2010 - Flow, feedback og patientkommunikation




Redaktør
Ditte Nystrøm Resting
Email RvK1QAap@PRB.regionh.dk