Tilbage til menuen

Organisationsændringer, stress og helbred - OSH

Hvilken betydning havde den kommunale strukturreform for de ansattes helbred og arbejdsglæde?

Baggrund:
Flere undersøgelser har vist, at organisatoriske ændringer på arbejdspladser - som ændringer i afdelings­struktur, ledelsesforhold og stillingsstruktur, samt i opgaver, arbejdsgange og kompetence - kan have negative konsekvenser for medarbejdernes helbred. Der er imidlertid meget begrænset viden om, hvor betydningsfulde og vedvarende sådanne helbredsmæssige effekter er, og i hvilken udstrækning de modificeres af individuelle faktorer og påvirkes af måden, ændringerne konkret gennemføres på.

Formålet med projektet er at undersøge hvornår organisations­ændringer medfører:

  • negative helbredseffekter
  • større arbejdsglæde.

Projektet er en prospektiv under­søgelse af 1.381 personer, som har været berørt af den kommunale strukturreform i januar 2007. Vi kombinerer data fra spørge­skema og kliniske under­søgelser.

Projektdeltagere:
Undersøgelsen ledes af Bo Netterstrøm og Rikke Hinge Carlsson og udføres i samarbejde med Morten Blønd, Martin L. Nielsen, Nanna Eller samt forskere ved NFA og AKF.

Ph.d.-projekt
Der er knyttet et selvstændigt ph.d-projekt til OSH-undersøgelsen. Læs mere om ph.d.-projektet